公司召開督察工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

為進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，深化深化形象作風(fēng)年建設(shè)走深走實(shí)，著力打造公司保安服務(wù)行業(yè)服務(wù)品牌，5月18日下午，公司召開督察工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議由公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長陳公偉主持，人防、押運(yùn)、技防分公司、華瑞公司經(jīng)理以及兩級機(jī)關(guān)督察人員（含兼職督察員）參加了交流會(huì)。

交流會(huì)上，首先，由押運(yùn)分公司督察室主任吳永勝交流分公司督察工作經(jīng)驗(yàn)。人防、押運(yùn)、技防分公司、華瑞公司經(jīng)理作了發(fā)言，結(jié)合各自單位督察工作實(shí)際談了體會(huì)。隨后，公司督察室主任徐建立就近期各單位督察工作開展情況進(jìn)行了講評。最后，監(jiān)事長陳公偉就督察工作提出了要求，對下一步做好兩級督察工作任務(wù)進(jìn)行了部署。

 陳公偉在講話中提了3點(diǎn)要求：一是各級督察要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢。二是各級領(lǐng)導(dǎo)要充分支持督察工作。三是各級督察要充分發(fā)揮自身作用。結(jié)合所思所想，針對近期督察工作開展情況，布置4項(xiàng)任務(wù)：一是各分公司帶班副經(jīng)理要明確每周工作重點(diǎn)。帶班副經(jīng)理每周要有明確的工作主線，切實(shí)把帶班副經(jīng)理的制度落實(shí)好、作用發(fā)揮好，切實(shí)為分公司經(jīng)理分擔(dān)管理及業(yè)務(wù)壓力，二是各級督察近期要將工作重心轉(zhuǎn)向偏遠(yuǎn)小崗點(diǎn)。兩級督察要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，多班次、不間斷地展開督導(dǎo)檢查，確保基層隊(duì)伍在崗能嚴(yán)格履職盡責(zé)。三是技防巡邏隊(duì)要加強(qiáng)夜間巡查及個(gè)人防護(hù)要求。要進(jìn)一步規(guī)范巡邏隊(duì)夜間出警期間的人員著裝、裝備配置、手檢規(guī)范及現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn)，要制定針對不同問題的接警、報(bào)警及處置預(yù)案，加強(qiáng)培訓(xùn)確保流程規(guī)范化、效率化，四是押運(yùn)分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)人車槍彈的管理力度。根據(jù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)形勢，分公司一定要加強(qiáng)人員思想教育、安全教育和制度教育，防患于未然，確保押運(yùn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。