押運(yùn)分公司組織班長(zhǎng)競(jìng)聘上崗

圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)新年度工作部署，押運(yùn)分公司創(chuàng)新隊(duì)伍管理方法，規(guī)范班長(zhǎng)選拔任用，從嚴(yán)管理監(jiān)督，真情關(guān)心關(guān)愛(ài)，引導(dǎo)基層押運(yùn)隊(duì)員展示新?lián)?dāng)、謀求新作為。

近期，市農(nóng)商行守押中隊(duì)有一班長(zhǎng)職位空缺。按照押運(yùn)分公司班長(zhǎng)選拔要求，候選人必須通過(guò)自薦申請(qǐng)、資格審核、崗位陳述、民主投票、綜合考核、分公司任命等組織流程。此次選拔，有三名隊(duì)員通過(guò)了資格審核。在中隊(duì)周例會(huì)上，三名隊(duì)員分別進(jìn)行崗位陳述，陳述內(nèi)容包括個(gè)人基本情況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、崗位工作設(shè)想、工作目標(biāo)和措施等幾方面。在客觀陳述自己平常工作表現(xiàn)的同時(shí)，更表明了自己對(duì)班長(zhǎng)崗位的認(rèn)知，并針對(duì)日后如何開展崗位工作做了詳細(xì)的闡述。然后，隊(duì)員們以不記名的方式進(jìn)行民主投票，推薦自己認(rèn)為合適的人選。農(nóng)商行中隊(duì)始終堅(jiān)持公平、公正的原則，由副中隊(duì)長(zhǎng)和兩位班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)票數(shù)，當(dāng)場(chǎng)唱票，并根據(jù)投票結(jié)果采取末位淘汰制。

目前，農(nóng)商行中隊(duì)角逐到最后的兩位班長(zhǎng)候選人已經(jīng)進(jìn)入綜合考核階段。綜合考核期內(nèi)被考核人將在班長(zhǎng)崗位上接受為期一個(gè)月的工作考核，考核內(nèi)容包括崗位職責(zé)的履行、工作目標(biāo)執(zhí)行情況、組織管理的實(shí)施、上下級(jí)意見(jiàn)等。一個(gè)月后，再次淘汰一人，分公司正式下發(fā)任命通知。