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10月15日上午，分公司在2樓會議室組織召開中隊(duì)長以上人員工作例會，會議由經(jīng)理李合成同志主持，副經(jīng)理苑占軍、張心強(qiáng)、石磊、中隊(duì)長胡國平、肖鐵山、李大偉、趙衛(wèi)民，辦公室人員參加會議。
會上，石副經(jīng)理首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了市公司10月督察工作通報(bào)。其次，各中隊(duì)長匯報(bào)了本中隊(duì)工作情況，主要講存在的問題：一是行政個(gè)別崗點(diǎn)保安員值班期間存在在值班室內(nèi)坐班現(xiàn)象；二是農(nóng)商行個(gè)別營業(yè)崗點(diǎn)保安員存在吸煙現(xiàn)象；三是學(xué)校這一塊主要是二高新校區(qū)保安員落實(shí)制度不到位，處理問題不死板、不會變通。
會上，李經(jīng)理對各中隊(duì)工作情況進(jìn)行了講評，并對下一步工作提出整改措施和要求。一是對當(dāng)前各中隊(duì)存在的主要問題，要結(jié)合當(dāng)前開展的作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動進(jìn)行整改落實(shí)，切實(shí)做到解決問題；二是提前做好“9·9”重陽節(jié)人員調(diào)配工作，農(nóng)商行抽出20人，行政中隊(duì)抽出10人；三是我們要珍惜我們來之不易的工作崗位，始終堅(jiān)持“老客戶保持穩(wěn)定”、“新客戶成效明顯”、“安全防范到位”、“保安隊(duì)伍穩(wěn)定”的工作目標(biāo)；四是想把一個(gè)中隊(duì)管理好、帶好。作為負(fù)責(zé)人自身素質(zhì)要過硬，過硬的素質(zhì)、過硬的管理，方能帶出過硬的隊(duì)伍；做什么工作都要抓落實(shí)，工作光有安排部署，沒有貫徹落實(shí)，工作都徒勞的；在工作中，我們要堅(jiān)持以制度管理人，以制度約束人，使人人都在管理中，人人都在制度中。