合格的保安隊長，不只是隊員的榜樣

保安隊長的作用非常重要，保安公司的管理者要注重對保安隊長的選拔任用，充分發(fā)揮保安隊長的作用。我們經常會聽到一些領導評價隊長時會說：某某隊長很能吃苦，就是他手下的兵他帶不好，不聽話。從中我們可以看出，一名合格的保安隊長不只是能吃苦，自己做好就行的。有時候我們和保安隊長說“喊破嗓子，不如做出樣子！”但這不等于是讓我們的保安隊長什么事情都自己干，一切都親力親為，自己干得很辛苦，隊員看得很輕松。忽視了隊長應有的組織、指揮、協(xié)調的職能。也許，這樣的隊長是個“老黃?！保部赡塬@得很多的贊譽。但是，如果隊長不能真正的發(fā)揮職能作用，不能很好的管理隊伍，只是自己吃苦受累，不能組織大家共同努力，共同提高，這樣的保安隊伍長此以往，就會失去戰(zhàn)斗力，隊伍的整體素質就會受影響，完成急、難、險、重任務時就很難到位。所以，我們認為，這樣的同志絕對是一名優(yōu)秀的保安隊員；但是，用隊長的標準來衡量，這樣的隊長是不合格的。

隊長的職責是什么？是管理者,是“領頭羊”,是公司和用人單位任務的具體執(zhí)行者。所以,一名合格的保安隊長,起碼要發(fā)揮以下幾個方面的作用: 一是團結隊伍，提高隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。做好隊員的思想工作，關心愛護隊員，及時了解隊員的思想動態(tài)、工作、家庭情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。二是不斷提高隊員的業(yè)務技能。有計劃的組織隊員開展業(yè)務、理論知識學習和技能培訓，提高隊伍的整體素質，適應客戶單位安全工作需要。三是加強與客戶單位保衛(wèi)部門的溝通、協(xié)調。熟悉和掌握客戶單位周圍的社會治安狀況，提出合理化建議。及時了解客戶單位安全工作動態(tài)，適時調整安全防范重點，確?？蛻?/span>單位安全，讓客戶單位放心，公司滿意。四是做隊員和公司、客戶單位和公司之間的橋梁和紐帶。根據公司合同要求和公司宗旨，穩(wěn)定隊伍，完成公司和客戶單位的工作任務，維護責任區(qū)安全，妥善處理糾紛，及時反饋客戶單位和隊員的意見、建議。所以，一名優(yōu)秀的、合格的保安隊長，不只是自己能干這么簡單，還需要善于帶領大家一起干，人人爭當優(yōu)秀的、合格的保安員，為公司和用人單位樹立良好形象。